セミナーコンテンツ  >  労働基準監督署対策セミナー
 







社長:困りました!労働基準監督署の調査が入りました!

   先生のほうで、対応をお願いできませんでしょうか?

私:そうですか。それは本当にお困りだと思います。

     まずは、なぜ調査が入ったかの原因究明を行い、その    調査への対応を行いましょう。社長、大丈夫です。本当に    自慢ではありませんが、今年になってから結構な数の対応を    行っております(笑)。まずは、出血を止めることが先決です。

 労基署調査への対応を何とか穏便に済ませ、その後、もう二度と調査を受けないよう、対応策を練りましょう!



厚生労働省の「平成24年度個別労働紛争解決制度施行状況」によると、労働相談に駆け込む社員の数が年間約107万人になり、依然高い状況にあります。

特に最近、会社を辞めた社員とのトラブルが急増しています。退職後に労働基準監督署に駆け込まれ、多くの時間とお金を費やす事例が後を絶ちません。また、最近の特徴として、現に勤務している社員からの内部通報も行われています。

そこで今回のセミナーでは、実際に労基署調査が起こってしまった場合の具体的な対応方法と、その事前予防策として労基署調査に問題なく対応できる労務管理の急所をお伝えしたいと思います。





《今回お話する内容を一部紹介すると・・・》




1.驚愕!現場ではこんなお役所調査が行われている(事例)


2.最近、行われている是正勧告の特徴とそのポイントとは?


3.労働基準法に基づく労働基準監督官の権限とは?


4.労働基準監督署の調査の種類と指導方法とは?


5.是正勧告の法的性格、受けたらどうなる?


6.実例!調査への対応、是正報告書の書き方とポイント!


7.是正勧告を受けないための労務管理のポイント!




これ以外にも皆様にお伝えしたいことが多くありますので、セミナーに参加してご確認いただくのが良いかと思います。
















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