セミナーコンテンツ  >  採用で失敗しないためのセミナー
 




 アベノミクス、2020年東京オリンピック誘致において、景気の「気」の部分が上昇している中、弊事務所に寄せられる相談で急増しているのが「採用」に関するご相談です。




「やっと良い人が来てくれたと思ったら・・・」「入社3日後、連絡が取れなくなりました」

「良い人材を見分けるポイントはありますか?」「効果的な求人方法を教えて下さい」

「直ぐに退職した時に困るので、入社日から社会保険に加入させたくないのですが・・」

「採用時に受給できる助成金はありますか?」「面接で注意すべきことは何ですか?」

 

採用は「ご縁」です。様々な縁の中で生じる、人と人との出会いです。しかし、採用はビジネス。“偶然”に依存することは極めて危険です。採用も戦略的に進める必要があります。

 当事務所でも採用で失敗した多くの経営者さまを支援してまいりました。その時の流れに身を任せ採用していませんか?採用には押さえて頂きたい最低限のポイントがあります。

 採用で成功している会社とそうでない会社の分岐点は、実は1つです。

それは「求める人材像」を明確にできているかどうかです。これが最大のポイントです。明確に“している”ではなく“できている”かどうかです。中小企業においては、大企業よりも採用の戦略が必要となります。しかし、求人を出してもなかなか集まらず、やっと採用したと思ったら、ほんの数日で退職。また一から採用活動を・・。これの原因は求職者側が悪いのではなく、求人側に問題があるケースが多くあります。

今回のセミナーでは、このような部分からのアプローチも含めて、

企業における採用ノウハウをお伝えさせて頂きます。

採用のポイントは、まず●●を増やすことが大切です。

ぜひ、この機会に採用でコケないためのノウハウを手に入れてください!





このようなお悩みの方におすすめです!


 ✔人材を募集しても集まらない、またはなかなか良い人材に出会えない。


 ✔次の世代に事業や技能等を承継していく中でそれを承継する人材が不足

    している。


 ✔採用時に求められる様々な配慮すべき点について押さえておきたい方。


 

セミナー当日配布資料


 ・セミナーレジュメ ・雇用契約書(雛形) ・退職証明書(雛形)


・採用選考時配慮すべき事項リスト



  ・求人応募者に対する電話対応マニュアル


 ・採用適正検査「Hci-As」診断結果サンプル


 ・採用適正検査「Hci-As」無料お試しチケット




 セミナーの内容


・求める人材像に合った応募者の集め方


・応募受ける時から始める選考


・書類選考の仕方


・面接のやり方


・合格者の決め方と決定時の注意点


・入社日以降におこなうべきこと  等々




















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